Забирать у конкурентов. Учит самостоятельно и т.д. Варианты есть.
Забирать у конкурентов. Учит самостоятельно и т.д. Варианты есть.А накладные расходы, безусловно, надо сокращать. Только для этого нужны грамотные менеджеры и логисты а их где взять?
Помнятся, ещё Федоров жаловался, что не может набрать людей, потому что резерв даже более-менее технически грамотных в городе исчерпан.Набрать на Иркут людей не проблема. Город относительно бедный средние зарплаты не высокие.
Ну и попробуйте в Иркутске найти хотя бы 100 сварщиков на 150 тысяч. Думаю, долго искать будете)О да. Сварщик например получает немного, 120 тыр всего в месяц до налогов.
Полная глупость утверждать, что можно найти кадры в объеме 10% трудоспособного населения города. Большинство людей где-то уже работают, обладают навыками или неспособны их приобрести, никаким калачом подавляющее большинство из них на ИАЗ не заманишь, тем более что слишком сладкий калач никто обещать и не будет. На завод пойдут только те, кто работают в смежных сферах, а это как раз все в сумме и есть 10% трудоспособных.Утверждать, что такое к-во работников в городе найти невозможно - полная глупость.
если это белые 150 тысяч "в руки" за пятидневку (160 часов в месяц) в самом иркутске (не вахта) и предприятие внушает доверие (не закроется через месяц), то нет, не слишком долгоНу и попробуйте в Иркутске найти хотя бы 100 сварщиков на 150 тысяч. Думаю, долго искать будете)
"платят сварщику" понятие растяжимое. кому-то может и платят. в сезон. с переработками.tLS, значит, сейчас сварщику в Иркутске 120 не платят, если за 150 можно быстро найти 100 спецов
Так без опыта. Кузница кадров для всяких Сил Сибири)оптимисты они там конечно в этих теплосетях
Работа в Иркутске, вакансии в Иркутске — поиск работы на Зарплата.ру
Поиск работы, вакансий и резюме в Иркутске. Вы можете найти постоянную или временную работу, разместить резюме, подобрать персоналirkutsk.zarplata.ru
Крупных - нет. Мелких - достаточноКонечно нет. Есть примеры, где бизнес рухнул из-за мобилизации сотрудников?
Ну попробуйте. У вас же достаточно времени для подготовки новых специалистов и средств, чтобы перекупить готовых.Забирать у конкурентов. Учит самостоятельно и т.д. Варианты есть.
Примеры есть? Я не знаю ни одного. У нас на районе, достаточно большом, весь мелкий бизнес как работал, так и продолжает.Крупных - нет. Мелких - достаточно
Ну да. Мы лучше директору новый Лексус купим, на это средства всегда есть.Ну попробуйте. У вас же достаточно времени для подготовки новых специалистов и средств, чтобы перекупить готовых.
По личному опыту. Мы операторов ЧПУ на станки DMU и UBZ готовили в среднем 3 месяца. Т.е. брали в том числе простых станочников и слесарей. Программистов для станков на Teamcenter тоже готовили сами.А вот интересно, сколько времени требуется на подготовку сварщика. Например прямо при заводе, открываете "курсы" с помещением, оборудованием, материалами для тренировки - и даете обьявление, что обучаем бесплатно, а можно даже и со стипендией. Ну для хорошего сварщика надо конечно лет 5 чтоб опыта было, но ведь и программу обучения можно всерьез разработать так, чтобы за 3 месяца непрерывной учебы с тренировками и теорией получались "средние" сварщики - не виртуозы, но и не "колхозники". Но понятно, что если не заниматься вопросом, а просто давать обьявление "приглашаем..." то найти будет невозможно. То же и с клепальщиками, слесарями - подготовить кадры рабочие так можно, разве что с инженерами и конструкторами такой способ не прокатит
Пример обучения в лицее при заводеА вот интересно, сколько времени требуется на подготовку сварщика. Например прямо при заводе, открываете "курсы" с помещением, оборудованием, материалами для тренировки - и даете обьявление, что обучаем бесплатно, а можно даже и со стипендией
Статистика в открытом доступе.Примеры есть? Я не знаю ни одного. У нас на районе, достаточно большом, весь мелкий бизнес как работал, так и продолжает.
Наверное поэтому директор ИАЗа рассекает по территории на крузаке.Ну да. Мы лучше директору новый Лексус купим, на это средства всегда есть.
Ну по статистике у нас большое количество ИП состоит из одного человека и без наемных работников. Так что это было ожидаемо.но в октябре 2022 количество закрытых ИП превысило количество открытых.
А Вы на что?Да её давно пора решать. Уж лет 100 как пора. Только у нас до этого была борьба за всеобщую занятость, боязнь сокращений и роста безработицы. Ну и вот мы здесь. Рабочих рук не хватает, но технологий и оборудования для модернизации не то, чтобы есть.
А накладные расходы, безусловно, надо сокращать. Только для этого нужны грамотные менеджеры и логисты а их где взять?
прямо на заводе открыть такие курсы нельзя. Необходимо, чтобы у завода была лицензия на право оказания образовательных услуг. А вообще это делается просто: человек с любым среднеспециальным или высшим образованием идет на переподготовку, за три месяца получает корочки "сварщик 3-го разряда", проходит аттестацию в НАКС, потом устраивается на производство сварщиком, производство его доучивает на нужный вид сварки до 5-6-7 разряда. Сварочная лаборатория и главный сварщик предприятия имеет право подписывать такие удостоверения. А дальше по регламенту предприятия подтверждение/повышение квалификации.А вот интересно, сколько времени требуется на подготовку сварщика. Например прямо при заводе, открываете "курсы" с помещением, оборудованием, материалами для тренировки - и даете обьявление, что обучаем бесплатно, а можно даже и со стипендией. Ну для хорошего сварщика надо конечно лет 5 чтоб опыта было, но ведь и программу обучения можно всерьез разработать так, чтобы за 3 месяца непрерывной учебы с тренировками и теорией получались "средние" сварщики - не виртуозы, но и не "колхозники". Но понятно, что если не заниматься вопросом, а просто давать обьявление "приглашаем..." то найти будет невозможно. То же и с клепальщиками, слесарями - подготовить кадры рабочие так можно, разве что с инженерами и конструкторами такой способ не прокатит
Это если вы хотите выдавать государственные корочки установленного образца. Если для себя персонал готовить, то не нужна лицензия, по моему мнению.Необходимо, чтобы у завода была лицензия на право оказания образовательных услуг.
Что вы несете... Пейте таблетки. Надеюсь, отпустит.А Вы на что?
Да и команда у Вас - как на подбор: топ- менеджеры Божьей милостью.
На стройку ДнепроГЭСа ведь приглашали - хоть иногда отношения были не лучшими.
Вперед, сыны Отечества!
Родина вас не забудет.
DMG, наверноеПо личному опыту. Мы операторов ЧПУ на станки DMU и UBZ готовили в среднем 3 месяца. Т.е. брали в том числе простых станочников и слесарей. Программистов для станков на Teamcenter тоже готовили сами.